日本面試基本問題篇3
「将来の夢はなんですか？」と質問されたときの答え方
Point! 你的夢想是否能在該企業中產生連結？
雖然說有許多的夢想跟工作或許沒有直接的關係，但是畢竟是面試的場合，面試官之所以會去問這個問題的原因是因為企業方為根據您的回答來判定「自主性やエネルギー量」、簡單舉例來說假設您是面試官你會採用1.沒有目標及夢想，只會做被吩咐到的事情 2.擁有目標及夢想，並能夠主動地完成自己的業務、很明顯應該使後者會獲得青睞，在回答該問題是可以想想該如何將自身的夢想和該企業串起連結，思考的方向可以往「仕事を通じてどのような人間になりたいのか」「仕事を通じて企業や社会にどのように貢献したいのか」像這樣，我把自己跟接下來面試的工作給串接起來的話，對面試官的印象也會有所不同。
成功範例 「営業経験者」作為舉例
御社を志望した理由も、「お客様に満足いただければ、売上は後からついてくる」という顧客第一主義の理念に強く共感したからです。もちろん、営業として売上をあげることの重要性も自覚しています。前職でもお客様の隠れたニーズを引き出すことで、「キミにお願いして良かった」と喜んでいただくと同時に、受注単価の底上げを目指していました。
御社のホームページを拝見したところ、今後は新規顧客の開拓に注力される計画だと知りました。その即戦力として、これまでの営業経験が存分に活かせるものと自負しています。また、御社の理念である顧客第一主義を体現し、御社のファンを増やすと共に、私の将来の夢である「キミと仕事がしたい」と信頼される営業へと成長したいと思っています。
容易犯下的錯誤
滔滔不絕的說明自己的私生活，但是跟工作完成沒有關係，甚至說的內容跟眼下面試的企業理念工作內容完全不符合，這樣會讓面試官感覺不到採用你後對於企業方的益處，所以在回答時請三思後再回覆（重要還是面試前功課要做足！）
「10年後のキャリアプランはありますか？」
POINT! 是否可具體的說明並將內容連結到該企業
在這問題中面試官最想知道當然是「你的職涯規劃中是否跟我方有所連結呢」
對企業方來說、入社後穩定的工作、並在自己的業務上活躍散發光芒的人材才是企業方想採用的對象。所以根據這個問題也可以去推斷出你「未來的離職率」、那我們就要相反過來用具體想要實踐的目標讓企業方理解我方的想法，進而激起企業想要採用你的慾望。
成功範例 「営業経験者」作為舉例
その実現のために、まずはこれまでの営業経験を活かし、営業部の一員としてお客様のニーズを把握することに努めます。同時に、御社の製品・サービスの理解を深めて、お客様に付加価値の高い提案ができるように工夫する所存です。
とはいえ、御社の業界は未経験なので、現在は書籍やネットで独学ながら知識を深めている段階です。また、近いうちに資格取得も念頭に入れていますので、即戦力としてはもちろん、御社の事業戦略の中心人物としても成果を残せるはずです。
容易犯下的錯誤
私は、1年以内に社内でNo.1の業績を築き、3年以内に社長になります。
今はまだ、前職での営業経験しかありません。前職のときは、評価制度が整っていないこともあり、なかなか自分の能力が評価されることはありませんでした。
雖然很具體將一年三年等時間軸給說明出來、但實際上很明顯對於自己的了解非常的不足夠、所謂的目標是需要伴隨的計畫實現的可能程度加上自身的行動力才有辦法完成的 如果沒有辦法具體說明如何成為業績第一或是社長的話那麼一切都只會落為空談。想要獲取面試官的信任當然需要一步步的去實踐才會讓人感到這個人是很踏實的。
当社があなたを採用するメリットは何ですか？
Point!用企業企業的角度將自身能力化為即戰力的宣傳機會！
在轉職的情況下、企業方希望可以採用到在短時間就成為即戰力的人才。這個問題在你理解自身優勢能力的前提下、是否能夠為企業方帶來獲利！
在中途轉職面試的情況下企業方除了理解求職者的目標（心理狀態）更想要了解求職者的能力（實務面狀況）
為了把握這個宣傳自己的好機會，除了企業研究以外，把自身的優勢及過往經驗如何套用在該企業就會成為該問題的重點。
成功範例 「営業経験者」作為舉例
私は「どんなお客さまでも興味持ち、受注に結びつける」という点が強みだと思っています。前職の人材系企業にて営業として働き、幅広い業種のお客さまと接することができました。毎月800件の電話、200件の飛び込み訪問を通して、7カ月連続目標達成をすることができました。お付き合いのなかったお客さまとイチから関係性を構築し、受注するまでの流れを経験してきました。
御社の営業職も、さまざまなお客さまにサービスを提供する仕事ですので、この経験を生かし活躍できると思っております。
容易犯下的錯誤
單純強調自己對該企業有多重視多喜歡卻無法合理地將自身能力套用在該企業上。
每個人說話都會有自己的盲點，所謂盲點就是只會站在自己的立場去思考，假設你是面試官，今天有個求職者來面試並請他回答採用你對我們企業有什麼好處呢？，他只會說多贊同貴企業的理念自己有多熱愛多喜歡貴企業，但是卻無法告訴你，他該怎麼幫助企業賺錢和成長，那作為面試官的你心中一定會覺得為什麼個求職者都無法正確回答我的問題呢？ 這就是換位思考的邏輯。
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